01
Analiza finansowa i operacyjna placówki
Przeglądamy dane finansowe, kontrakty z NFZ, strukturę kosztów, obłożenie łóżek i wykorzystanie personelu, żeby zobaczyć, w jakim miejscu faktycznie jest placówka i gdzie tracone są pieniądze.
Pełna oferta
W ochronie zdrowia · Ponad 20 lat doświadczenia
Strategia rozwoju placówki
Strategia rozwoju Twojej placówki medycznej
Od rzetelnej diagnozy sytuacji szpitala do konkretnego planu działania na kolejne lata.
Strategia rozwoju nie jest kolejnym „dokumentem do segregatora”, ale praktycznym planem pracy na 2–3 lata. Obejmuje analizę sytuacji w placówce, wskazanie priorytetów, scenariusze zmian oraz konkretne działania, które dyrektor i organ tworzący mogą realnie wdrożyć w warunkach danej jednostki.
Zakres współpracy
Co robimy w ramach usługi
02
Planowanie rozwoju usług i skalowania działalności
Na podstawie diagnozy wskazujemy, które świadczenia warto rozwijać, które wygaszać, jakie nowe zakresy rozważyć oraz jak zmienić strukturę oddziałów, aby lepiej odpowiadała na potrzeby zdrowotne pacjentów.
03
Warianty działań zarządczych na 6–24 miesięcy
Tworzymy konkretny plan kroków do podjęcia: zmiany organizacyjne, inwestycje, przegląd umów, optymalizację kosztów oraz harmonogram ich wdrażania w czasie.
04
Wsparcie w podejmowaniu i komunikowaniu decyzji
Pomagamy przygotować strategię do prezentacji dla rady społecznej, organu tworzącego i zespołu kierowniczego oraz towarzyszymy w rozmowach, wyjaśniając założenia, ryzyka i spodziewane efekty.
17,5k+
Przeszkolonych pracowników ochrony zdrowia
50+
Szpitali i placówek medycznych objętych zakresem współpracy
20+
Lat doświadczenia
Następny krok
Porozmawiajmy o Twoim szpitalu.
Bezpłatna konsultacja z ekspertem Grupy WOZ. Sprawdzimy gotowość formularza, ocenimy ryzyko i wskażemy kolejne kroki.