Nasza oferta

Kompleksowe wsparcie restrukturyzacyjne dla podmiotów leczniczych

Dziewięć obszarów kompetencji Grupy WOZ. Od pojedynczego audytu, przez program naprawczy AOTMiT, aż po interim management i doradztwo dla organów tworzących.

Strategia · 2–3 lata

Strategia rozwoju placówki

Strategia rozwoju nie jest kolejnym „dokumentem do segregatora”, ale praktycznym planem pracy na 2–3 lata. Obejmuje analizę sytuacji w placówce, wskazanie prior

Zobacz szczegóły
Program naprawczy · AOTMiT

Programy naprawcze dla szpitali

Program naprawczy to uporządkowany plan wyprowadzenia szpitala z sytuacji kryzysowej. Łączy analizę finansową i organizacyjną z konkretnymi decyzjami zarządczym

Zobacz szczegóły
Audyt · 4–8 tygodni

Audyty finansowe i personalne

Audyty finansowe i personalne WOZ łączą analizę liczb z realnym obrazem pracy zespołu. Sprawdzamy, jak wynik ekonomiczny, struktura zatrudnienia i organizacja p

Zobacz szczegóły
Outsourcing · ciągły

Księgowość i kadry

W „W Ochronie Zdrowia” wspieramy szpitale i podmioty lecznicze w prowadzeniu księgowości i obsługi kadrowo-płacowej w sposób zgodny z przepisami, wymaganiami or

Zobacz szczegóły
Wsparcie ciągłe

NFZ — kontrole i kontraktowanie

Wsparcie WOZ przy NFZ obejmuje zarówno etap kontraktowania świadczeń, jak i sytuacje związane z kontrolami oraz rozliczeniami. Pomagamy przeanalizować wymagania

Zobacz szczegóły
Rozwój kadr zarządczych

Szkolenia i warsztaty dla kadry

Szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej i działów wsparcia. Prowadzimy je dla dyrektorów, kadry zarządzającej i działów finansowo-kadrowych. Skupiamy się

Zobacz szczegóły
Dla starostw i urzędów marszałkowskich

Doradztwo dla samorządów

Samorządy i organy tworzące stoją dziś przed trudnymi decyzjami dotyczącymi przyszłości szpitali i podmiotów medycznych. W Ochronie Zdrowia wspieramy je w anali

Zobacz szczegóły
Poziom systemowy

Doradztwo strategiczne

Wspieramy podmioty lecznicze, organy tworzące oraz instytucje publiczne w podejmowaniu kluczowych decyzji strategicznych. Pracujemy na styku danych finansowych,

Zobacz szczegóły
Interim management i PMO

Wsparcie we wdrażaniu zmian

Dokument strategii, programu naprawczego czy audytu jest dopiero początkiem pracy. Najtrudniejszy etap to wdrożenie — przekucie zapisów na konkretne decyzje, ko

Zobacz szczegóły
Następny krok

Porozmawiajmy o Twoim szpitalu.

Bezpłatna konsultacja z ekspertem Grupy WOZ. Sprawdzimy gotowość formularza, ocenimy ryzyko i wskażemy kolejne kroki.