Masz gotowe dane?
Ministerstwo Zdrowia zmieniło zasady gry. Koniec z opisowymi strategiami. Nowy formularz wymaga twardych danych operacyjnych, kalkulacji rentowności każdego oddziału (OPK) oraz 3-letniej prognozy bilansu. Jeśli Twój program będzie „literaturą faktu", system odrzuci go automatycznie – a to zablokuje Ci drogę do jesiennych dotacji na konsolidację.
Trzy kluczowe arkusze, w których nie ma miejsca na ogólniki ani opisowe uzasadnienia. Tylko twarde dane.
Rządowy formularz wymaga podania rentowności, obłożenia łóżek, liczby unikalnych pacjentów oraz liczby hospitalizacji nagłych vs planowych dla każdego ośrodka powstania kosztów z osobna. Nie ukryjesz strat jednego oddziału w zysku drugiego.
Musisz wbić do systemu minimalne i maksymalne stawki godzinowe dla lekarzy i pielęgniarek na kontraktach UCP/B2B oraz ich średnią wieku. Arkusz automatycznie wylicza dynamikę wzrostu wynagrodzeń rok do roku.
System sam wylicza 9 kluczowych wskaźników finansowych (zyskowność, płynność szybka, rotacja zobowiązań) i przyznaje szpitalowi ocenę punktową (max 70 pkt). Każdą prognozę na kolejne 3 lata musisz obronić czystą matematyką.
Zgodnie z ustawą o działalności leczniczej, obowiązek sporządzenia programu wg nowych zasad dotyczy każdego podmiotu, którego strata netto za 2025 rok przekroczyła 1% przychodów ogółem.
Grupa WOZ nie wypełnia rubryk „na sztukę". Przekształcamy narzucony przez ministerstwo obowiązek w narzędzie strategiczne. Wdrażamy działania naprawcze (Arkusz 4.4) tak, aby Twój szpital spełniał kryteria do ministerialnego projektu dotacyjnego na konsolidację wewnętrzną i fuzje regionalne, który startuje już w październiku.
Łączymy twardą matematykę AOTMiT z realnym ratowaniem płynności.
Odpowiedz na 4 pytania, aby sprawdzić swoje ryzyko operacyjne.
Odpowiedzi na kluczowe pytania dyrektorów szpitali i starostów przed terminem 15 sierpnia 2026.
Nie. Obowiązek sporządzenia programu naprawczego wg nowych zasad AOTMiT dotyczy każdego podmiotu leczniczego, którego strata netto za 2025 rok przekroczyła 1% przychodów ogółem. Próg jest niski — w praktyce obejmuje większość szpitali powiatowych i niektóre wojewódzkie. Niezależnie od wielkości straty, dokument musi być oparty na bezwzględnej matematyce, a system automatycznie odrzuci wnioski z niespójnymi danymi.
Termin ustawowy to 15 sierpnia 2026 roku. Jest to deadline nieprzekraczalny — wniosek złożony później zostanie automatycznie odrzucony przez system AOTMiT. Dodatkowo, jeśli planujecie Państwo aplikować o dotacje konsolidacyjne w październiku 2026, program naprawczy musi być zaakceptowany przez MZ w pierwszej turze, co oznacza, że dokument powinien być złożony znacznie wcześniej niż w sierpniu.
Formularz składa się z ponad 30 arkuszy analitycznych. Kluczowe dane to: sprawozdania finansowe za ostatnie 3 lata, szczegółowa ewidencja kosztów według Oddziałów Podstawowych Kosztów (OPK), struktura przychodów z podziałem na źródła finansowania (NFZ, budżet, odpłatność), zestawienie zobowiązań i należności, oraz prognoza bilansu na 3 lata naprzód. Każda pozycja musi być zweryfikowana i spójna — system AOTMiT krzyżowo sprawdza dane między arkuszami.
Tak. Arkusz 3.4.4 wymaga analizy ekonomicznej każdego oddziału (OPK) z osobna. Musisz wykazać, które oddziały generują straty, w jakiej wysokości, i jakie działania optymalizacyjne przewidujesz. Próba ukrycia strat jednego oddziału pod skrzydłami innego skończy się automatycznym odrzuceniem wniosku. Nasza metodologia zakłada pełną transparentność i przekształcenie tego obowiązku w narzędzie strategiczne.
Odrzucenie wniosku oznacza brak dostępu do kluczowych dotacji konsolidacyjnych, które startują w październiku 2026. W praktyce oznacza to utratę szansy na finansowanie restrukturyzacji, fuzji lub konsolidacji wewnętrznej. Dla jednostki samorządu terytorialnego może to także oznaczać konieczność pokrycia strat z budżetu powiatu. Program naprawczy to nie tylko obowiązek — to brama do przetrwania i rozwoju.
Teoretycznie tak, ale praktycznie formularz wymaga zaawansowanej wiedzy z zakresu analizy finansowej szpitalnictwa, prawa medycznego i metodologii AOTMiT. Błąd w jednym arkuszu powoduje automatyczną niezgodność w kolejnych. Warto skorzystać ze wsparcia specjalistów, którzy przygotowali już dziesiątki podobnych dokumentów i znają mechanizmy weryfikacji systemu.
Zaakceptowany program naprawczy jest warunkiem koniecznym do ubiegania się o dotacje konsolidacyjne w ramach ministerialnego projektu startującego w październiku 2026. Nie ma wyjątków — bez zatwierdzonego programu szpital nie może aplikować o środki na fuzję, przejęcie lub restrukturyzację wewnętrzną. To oznacza, że decyzja podjęta teraz determinuje możliwości finansowe placówki na lata.
Każdy szpital ma inną strukturę kosztów i inne wyzwania. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy indywidualną odpowiedź.
Zamów bezpłatną diagnozę
„7,8 miliarda złotych w „usługach obcych". To nie jest outsourcing — to kadrowa pułapka."
Ekspert w restrukturyzacji podmiotów leczniczych. Doradza zarządom szpitali powiatowych i wojewódzkich oraz organom tworzącym (starostwa, urzędy marszałkowskie) w zakresie programów naprawczych, konsolidacji i pozyskiwania finansowania.
Bezpłatna konsultacja z ekspertem Grupy WOZ. Sprawdzimy gotowość formularza, ocenimy ryzyko i wskażemy kolejne kroki.
