Finanse i wynik szpitala w praktyce
Uczymy, jak czytać wynik finansowy, analizować koszty i przychody, interpretować raporty oraz przekładać dane ekonomiczne na decyzje zarządcze i planowanie działań naprawczych.
Szkolenia i warsztaty dla kadry zarządzającej i działów wsparcia. Prowadzimy je dla dyrektorów, kadry zarządzającej i działów finansowo-kadrowych. Skupiamy się na praktycznych aspektach zarządzania placówką, czytaniu danych finansowych, przygotowaniu do kontroli oraz wdrażaniu zmian organizacyjnych.


Uczymy, jak czytać wynik finansowy, analizować koszty i przychody, interpretować raporty oraz przekładać dane ekonomiczne na decyzje zarządcze i planowanie działań naprawczych.
Prowadzimy szkolenia z zakresu kontraktowania świadczeń, przygotowania dokumentacji pod kątem kontroli NFZ, najczęstszych błędów i sposobów minimalizowania ryzyk związanych z korektami i zwrotami.
Omawiamy specyfikę czasu pracy personelu medycznego, rozliczania dyżurów, umów cywilnoprawnych, wynagrodzeń oraz konsekwencji błędów w obszarze kadrowo-płacowym, ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa dyrekcji i organu tworzącego.
Pomagamy przygotować kadrę kierowniczą do prowadzenia rozmów o zmianach organizacyjnych, programach naprawczych i nowych modelach pracy, tak aby zminimalizować opór i budować zrozumienie wśród pracowników.
Bezpłatna konsultacja z ekspertem Grupy WOZ. Sprawdzimy gotowość formularza, ocenimy ryzyko i wskażemy kolejne kroki.